CRM op maat laten maken: wat je moet weten
Maatwerk was jarenlang iets voor bedrijven met een eigen IT-afdeling. Dat is veranderd door herbruikbare bouwstenen en een abonnementsmodel. Dit artikel gaat over wanneer een eigen CRM zinvol is, wat het kost en waar het misgaat.
Wanneer een eigen CRM zinvol is
Drie signalen komen in bijna elk gesprek terug:
- Je proces past niet in een pijplijn van stappen. Een offerte-uitvraag bij vijf partijen tegelijk, een wagenpark met aflopende contracten, een dossier waar een externe partij in meewerkt. In een pakket wordt dat een reeks losse velden en een Excel ernaast.
- Externe partijen moeten inloggen. Klanten, dealers, onderaannemers, belbureaus. Bij een pakket betaal je per login, of ze blijven buiten het systeem.
- Je gebruikt van een pakket een fractie en werkt eromheen. Zapier-koppelingen, handmatige exports, drie tools naast elkaar.
Wanneer het niet zinvol is: een standaard salesproces met veel gebruikers, want dan is een pakket goedkoper. En een organisatie waar niemand eigenaar van het systeem wil zijn, want maatwerk vraagt iemand die zegt wat er moet veranderen. De afweging tussen beide routes staat in CRM-implementatie: standaard of maatwerk.
Zo ziet een CRM op maat eruit
Geen ontwerpen, maar zes schermen uit CRM's die vandaag bij klanten draaien: een webshopdashboard, budgetten per medewerker, een orderscherm dat de klant bijpraat, een mailtijdlijn, een offerte-uitvraag bij vijf leasemaatschappijen en een klantportaal. Elk scherm is gebouwd op dezelfde basis; alleen het proces erbovenop verschilt.
Het overzicht waarmee de dag begint
Openstaande orders, retouren en voorraadmeldingen staan op één scherm, in de termen van de shop zelf. Wie inlogt ziet meteen waar actie op nodig is.
Uit het CRM van IT'S PAWSOME
Budget per medewerker, aanvraag langs de manager
Elke medewerker heeft een kledingbudget; wat erbuiten valt gaat als aanvraag naar de manager. Toegekend, besteed en resterend staan per afdeling op één scherm, zonder spreadsheet ernaast.
Uit het CRM van RoPa Workwear
De klant bijpraten vanuit het orderscherm
Bij een order staat wat er besteld is, wat er verzonden is en wat er nog open staat. Vanaf datzelfde scherm gaat er een bericht naar de klant, met een tekst die je eerst zelf aanpast.
Uit het CRM van RoPa Workwear
Alle mail bij de klant, op volgorde
Wat er verstuurd is staat in een tijdlijn bij de klant, inclusief de verzonden tekst. Niemand hoeft in een postvak te zoeken wie wat wanneer heeft gemaild.
Uit het CRM van IT'S PAWSOME
De vraag van de klant in vaste stappen
Wensen komen binnen via een uitvraag met vaste velden, zodat een aanvraag altijd compleet is. Wat de klant invult landt direct in het dossier.
Uit het CRM van De Leasebaas
De klant kijkt mee in het eigen dossier
Klanten loggen in en zien hun eigen voorstellen, documenten en status. Ze zien alleen wat met hen gedeeld is.
Uit het CRM van De Leasebaas
Twee manieren: project of abonnement
Een CRM laten bouwen kan als klassiek project, met een offerte en een oplevering, of als abonnement waarbij bouw, hosting en doorontwikkeling in een maandbedrag zitten.
| Project (klassiek maatwerk) | Abonnement | |
|---|---|---|
| Kosten vooraf | De bouw, meestal tienduizenden euro's | Geen |
| Wijzigingen na livegang | Per offerte, per uur | Binnen het maandbedrag, op volgorde van prioriteit |
| Hosting en beheer | Zelf regelen of een beheercontract | Inbegrepen |
| Eigendom van de code | Van jou, na betaling van de bouw | Bij de bouwer; overname in overleg |
| Risico | Scope en budget lopen uit | Je zit een minimale looptijd vast, meestal 12 maanden |
| Past bij | Een afgebakende bouw die daarna stilstaat | Een proces dat blijft veranderen |
Het verschil zit in wat er na de oplevering gebeurt. Bij een project is elke wijziging een nieuw gesprek over geld. Bij een abonnement is de wijziging het product.
Wat het kost
Als project. Uurtarieven lopen van € 75 tot € 125 bij freelancers tot € 185 bij bureaus. Een CRM met dossiers, rollen, mail, documenten en een portaal is 300 tot 800 uur werk, dus € 30.000 tot € 100.000. Daarna komt hosting (€ 50 tot € 200 per maand) en onderhoud; reken op 15 tot 20 procent van de bouwsom per jaar.
Als abonnement. Ons eigen model als voorbeeld: € 200 per maand inclusief de eerste gebruiker, € 75 per extra gebruiker, portaalgebruikers € 20 per bundel van 20, geen startkosten, 12 maanden looptijd. Een team van vijf betaalt € 500 per maand en daar zit bouw, hosting, beheer en doorontwikkeling in. Dat kan omdat elke klant start op een basis die al draait.
Hoe dat zich verhoudt tot Pipedrive, HubSpot en Salesforce, met rekenvoorbeelden over drie jaar, staat in Wat kost een CRM-systeem?
Geen startkosten. Binnen weken een werkende basis. Minimale looptijd 12 maanden, daarna maandelijks opzegbaar met 1 maand opzegtermijn. Alle bedragen exclusief btw.
Hoe een traject loopt
Bij ons ziet een traject er zo uit. Bij andere bouwers verschillen de namen, de stappen niet.
- Intake. Je vertelt hoe het werk nu gaat: wie werkt erin, wat moet erin, welke koppelingen. Bij ons is dat een chat op de site van een half uur; daar komt een wensendocument en een prijsindicatie uit.
- De basis staat binnen weken. Inloggen, rollen, bedrijven, contacten, dossiers met statuslijn, mail, documenten en een portaal. Dat is bij elke klant hetzelfde en hoeft niet opnieuw gebouwd.
- Jouw proces erbovenop. In korte rondes: eerst het deel dat het meeste tijd kost, dan de rest. Je ziet elke week wat er staat.
- Livegang met je bestaande data. Uit Excel, uit het oude pakket, uit de mailbox.
- Doorontwikkeling. Wensen dien je in vanuit het systeem zelf. Ze worden op volgorde van prioriteit gebouwd.
Hoe dat er in de praktijk uitziet, laat De Leasebaas zien: wagenpark, offerte-uitvraag bij leasemaatschappijen en een klantportaal, live binnen enkele weken na de intake.
Uit de praktijk
CRM op maat in de praktijk
Waar het misgaat
De projecten die mislukken hebben meestal een van deze zes oorzaken:
- Bouwen zonder proces op papier. Dan bouwt de ontwikkelaar wat die denkt dat je bedoelt.
- Alles tegelijk willen. Zes maanden bouwen zonder dat iemand ermee werkt, en dan blijkt stap drie anders te moeten.
- Geen eigenaar aan klantzijde. Iemand moet knopen doorhakken, wekelijks.
- Exotische techniek. Een framework dat drie ontwikkelaars in Nederland kennen, is een risico op de dag dat de bouwer wegvalt.
- Geen afspraken over data en continuïteit. Krijg je een export? Wat gebeurt er als de bouwer stopt?
- Wijzigingen die pas na een offerte kunnen. Dan blijft het systeem staan zoals het bij oplevering was, terwijl het bedrijf doorgaat.
Zeven vragen aan elke bouwer
Stel deze vragen voordat je tekent, ook aan ons:
- Van wie is de data, en hoe krijg ik die terug als we stoppen?
- Wat gebeurt er als jullie ophouden te bestaan?
- Op welke techniek is het gebouwd, en hoeveel ontwikkelaars in Nederland kennen die?
- Wat kost een wijziging na livegang, en hoe snel is die er?
- Zitten hosting, back-ups en beveiligingsupdates erin?
- Hoe lang zit ik vast, en wat kost opzeggen?
- Mag ik een draaiend systeem van een andere klant zien?
Een vaag antwoord op één van deze vragen is een waarschuwing. Onze antwoorden staan op de productpagina, inclusief het antwoord dat we de broncode zelf houden en in overleg overdragen, en dat je je data bij beëindiging altijd volledig meekrijgt.
Kort
Een CRM op maat laten maken is zinvol als je proces niet in een pijplijn past, als externe partijen moeten meekijken, of als je van een pakket een fractie gebruikt. Als project kost het € 30.000 tot € 100.000 plus onderhoud; als abonnement een paar honderd euro per maand zonder startkosten. Zet het proces op papier, wijs een eigenaar aan en stel de zeven vragen. Dan is maatwerk geen gok meer.
Benieuwd of jouw proces in een CRM op maat past?
Vertel in een half uur hoe het werk nu gaat. Je krijgt een eerlijk antwoord, ook als een standaardpakket beter past.









